Работа в компании Первый БИТ – ВойковскаяКонсалтинг в области совершенствования системы управления транспортной логистикой в компании ЗАО «Ю.Л.С.» (United Logistic Services).Июнь 2008Основная задача транспортной логистики это перемещение грузов в нужную точку, по оптимальным маршрутам, с наименьшими издержками. Организация единой логистической цепи для всех участников перевозок (грузоотправителей, грузополучателей, экспедиторов, перевозчиков, таможенных брокеров, страховых компаний) позволяет согласовать действия всех звеньев транспортно-распределительной цепочки любой перевозки, обеспечить жесткий контроль над грузовыми потоками, упростить процедуры оформления таможенных, перевозочных и других документов. Проект направлен на совершенствование системы управления транспортной логистикой, связанной с совместной работой головного офиса и удаленных представительств, и определение рекомендаций к будущей информационной автоматизированной системе (ИАС). Было проведено обследование бизнес-процессов, связанных с работой следующих подразделений: • «Отдел по работе с клиентами» • «Транспортный отдел» • «Отдел по таможенному оформлению» • «Финансовый отдел» и построение модели "как есть". Обследование производилось по техническим, организационным и информационно-техническим (программному обеспечению подразделения на текущий момент) показателям. По итогам обследования выработаны требования к будущей информационной автоматизированной системе (ИАС). Она должна обеспечивать: - ввод и хранение в единой базе всей информации, в настоящее время разбросанной по разным местам и разным СУБД; - удобство использования единой информации для всех подразделений; - исключение дублирования ввода; - автоматизацию существующих бизнес-процессов. - учет данных, связанных с выполнением заказа; - оперативное предоставление информации по следующим направлениям: - мониторинг прохождения заказа от начала выполнения заказа до конца; - оперативный контроль дебиторской задолженности в разрезе заказов и клиентов; - управление взаимоотношениями с клиентами (CRM); - планирование затрат по заказу, сбор фактических затрат, в том числе незапланированных, план-фактный анализ. - хранение статистики по наработанным заказам. Результатом проекта стал Отчет об обследовании компании, содержащий: - стратегию построения комплексной ИАС; - предложения по способам и этапам реализации этой стратегии; - предложения по совершенствованию системы управления транспортной логистикой; - предложения по выбору программных продуктов; - предложения по направлениям и этапам доработки типовых программных продуктов с указанием оценок сроков и стоимости; - существенные требования к составлению технического задания. Техническое решение предложено строить на интеграции программного продукта 1С: Рарус «Транспортная логистика и экспедирование» в имеющуюся у Заказчика типовую 1С: УПП и дальнейшей максимально полной адаптации объединенной конфигурации 1С: УПП + 1С:Рарус: ТЛЭ под бизнес-процессы Заказчика, а также на решении задач по реализации дополнительного функционала. ![]() ЗАО «Ю.Л.С.» (United Logistic Services) |