"1C:Управление производственным предприятием 8" реализует комплексную информационную систему, которая отвечает корпоративным, российским и международным стандартам. Эта система обеспечивает финансово-хозяйственную деятельность предприятия и является комплексным прикладным решением, охватывающим ключевые моменты управления и учета деятельности компании.
Это решение четко разграничивает доступ к данным финансово-хозяйственной деятельности предприятия и действия в системе в зависимости от статуса работника.
Особый интерес "1C:Управление производственным предприятием 8" представляет для предприятий холдинговой структуры. На таких предприятиях информационная система может охватывать все структурные единицы, входящие в холдинг. Это в значительной мере снижает затраты на ведение учета за счет многоразового использования разнообразных массивов информации, которые являются общими для этих организаций. Дополнительным преимуществом системы является возможность вести регламентированную отчетность отдельно по организациям при том, что присутствует сквозной управленческий и регламентированный (бухгалтерский и налоговый) учет.
В основу прикладного решения легло следующее соотношение между данными различных учетов:
- данные налогового, бухгалтерского и управленческого учета независимы;
- данные налогового, бухгалтерского и управленческого учета сопоставимы;
- для данных налогового, бухгалтерского и управленческого учета совпадают суммовые и количественные оценки активов и обязательств, при отсутствии объективных причин их несоответствия.
Данные, которые вводятся в систему пользователями, незамедлительно контролируются прикладным решением. Это позволяет, например, проверять доступность денежных средств при регистрации выплаты наличных с учетом зарегистрированных заявок на их расходование. Или регистрируя отгрузку продукции пользователь системы проверяет состояние взаиморасчетов с получателем груза.
Интересной особенностью прикладного решения является свободный выбор валюты для управленческого учета, в то время как для бухгалтерского и налогового учета по организациям используется национальная валюта. В рамках единой информационной базы разные организации могут использовать различные системы налогообложения. Например, в одних организациях используется общая система налогообложения, а в других – упрощенная. Кроме того, для налогового и бухгалтерского учета могут быть использованы различные установки и политики. Дополнительным преимуществом данного решения является возможность применения системы налогообложения в виде единого налога на вмененный доход может применяться не ко всей организации, а к отдельным видам ее деятельности.
Возможность вести учет по международным стандартам финансовой отчетности (МСФО) как дополнение к управленческому и регламентированному учетам позволяет плодотворно сотрудничать с зарубежными компаниями. Необходимо заметить, что для снижения трудоемкости учет по МСФО проводится не оперативно - происходит трансляция (пересчет) данных других видов учета.
Основой для прикладного решения "1С:Управление производственным предприятием 8" послужила современная технологическая платформа 1С:Предприятие 8. В комплект поставки программного продукта, помимо платформы, входит конфигурация "Управление производственным предприятием".
Для прикладного решения характерны:
- высокая надежность;
- производительность;
- масштабируемость;
- построение территориальных распределенных систем;
- интеграция с другими информационными системами;
- открытое внутреннее устройство (для изучения и настройки под специфические потребности предприятия).
Конфигурация "Управление производственным предприятием" постоянно дорабатывается и развивается фирмой «1С». Благодаря этому в ней оперативно отражаются изменения в законодательстве и расширяется функциональность.
В прикладном решении можно выделить отдельные подсистемы, каждая из которых ответственна за решение групп сходных задач:
- подсистема управления денежными средствами;
- подсистема управления персоналом;
- подсистема бухгалтерского учета;
- подсистема налогового учета;
- подсистема бюджетирования;
- подсистема посменного планирования производства;
- подсистема управления затратами и расчета себестоимости;
- подсистема управления данными об изделиях;
- подсистема управления основными средствами и ремонтами.
Это разделение - условность, которая облегчает освоение прикладного решения, введение и анализ данных. При работе пользователя с прикладным решением граница между подсистемами практически не ощущается.
Ниже приводится список подразделений и служб предприятия, в которых может использоваться "1C:Управление производственным предприятием 8":
- дирекция (генеральный директор, финансовый директор, коммерческий директор, директор по производству, главный инженер, директор по кадрам, директор по ИТ, директор по развитию);
- планово-экономический отдел;
- отдел материально-технического обеспечения (снабжения);
- отдел маркетинга;
- склады материалов и готовой продукции;
- бухгалтерию;
- отдел кадров;
- производственные цеха;
- производственно-диспетчерский отдел;
- отдел главного конструктора;
- отдел главного технолога;
- отдел главного механика;
- отдел сбыта;
- отдел организации труда и занятости;
- ИТ-служба;
- административно-хозяйственный отдел;
- отдел капитального строительства;
- информационно-аналитический отдел;
- отдел стратегического развития.
При проектировании системы планировалось, что наибольшая эффективность от внедрения прикладного решения будет достигнута на предприятиях, где численность работников составляет от нескольких десятков до нескольких тысяч человек, где имеются десятки и сотни автоматизированных рабочих мест, а также в холдинговых и сетевых структурах.
"1С:Управление производственным предприятием 8" предоставляет широкие возможности для различных подразделений предприятия:
- для руководства предприятия и управленцев, которые отвечают за развитие бизнеса на предприятии, — различные методы анализа, планирования и гибкого управления ресурсами компании;
- для работников учетных служб предприятия — средства для автоматизированного ведения учета в полном соответствии с требованиями законодательства, корпоративных стандартов предприятия и мировых стандартов;
- для руководителей подразделений, менеджеров и сотрудников, которые занимаются непосредственно производственной, сбытовой, снабженческой и иной деятельностью для обеспечения процесса производства — инструменты, позволяющие повысить эффективность ежедневной работы по своим направлениям.
При проектировании в "1С:Управление производственным предприятием 8" заложены широкие возможности интеграции, с другими автоматизированными системами, а также поддержка разнообразного учетного, торгового и кассового оборудования.
На основе "1С:Управление производственным предприятием 8" в настоящий момент выпущено множество прикладных решений, осуществляющих автоматизацию конкретной отрасли:
- Управление строительной организацией;
- Пиво-безалкогольный комбинат;
- Полиграфия;
- Мясокомбинат;
- Хлебобулочное и кондитерское производство;
- Производство строительных материалов;
- Ликероводочный и винный завод;
- Фармпроизводство;
- Управление проектной организацией;
- др.
Постоянно разрабатываются новые отраслевые решения для различных видов хозяйственно-производственной деятельности, принимающие во внимание их специфику и характер делопроизводства и учета.